什么样的人适合做产品经理?

如果你是对产品感兴趣，想从事产品工作;或者刚刚入行，创极地产品经理培训哪个机构好，在打基础的重要阶段，觉得自己缺少经验和实操，不想走弯路，创极地产品经理培训课程，又非常渴望通过这种学习和动手相结合的方式掌握基础技能，那么这门课非常适合你。

以上就是为大家介绍的全部内容，创极地，希望对大家有所帮助。
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产品经理为什么要做需求评审？

首先，需求评审可以让需求方明确你的需求分析与他们的要求是否一致，有时候可能是没有这个角色的，需求可能来自于产品经理自己的想法，这时候所有参会人员要有一个意识，假设用户在场，你做的每个决定是不是真的是从用户出发的。

亚马逊创始人杰夫·贝索斯在召开会议时，经常在会场上摆放一把黑色的，这个位置是留给消费者的，目的在于提醒参加会议的管理层，消费者作为重要的人，也参加了这个会议。

其次，是让设计、研发、测试团队，也就是把需求落地的这些团队成员，明白他们为什么要来做这样一个东西，这个东西的价值是什么?这个东西将会长成什么样子。

然后就是大家来找茬，每个人的思维都有其局限性，当局者迷、旁观者清，再有经验的产品经理也可能犯错或有思考不全的时候。
需求评审可以充分发挥团队成员的力量来完善产品的细节。
当然这不意味着产品经理自己可以在尚未准备充分或者自己都没考虑清楚的情况下寄希望与大家来集思广益，那就是产品经理的不负责任啦。

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产品经理的要求是什么？

1、大部分公司要求的产品经理即功能型产品经理：设计功能：懂得产品模式的功能结构；

产品软件：office、思维导图、原型设计；

产品模式：B2C、O2O、SNS等产品的功能结构和运作模式；

工作：功能策划和设计，产品文档；

2、也有运营型和管理型的产品经理：即增加了市场，运营与相应的战略、执行管理方面的产品经理，但是要求较高，这里就不做说明了；

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