如何锻炼产品思维和学习各种工具？

在一个完整的项目可以可以在实战中锻炼产品思维和学习各种工具。下面详细讲解。

1）发现需求：锻炼一个人把握痛点的能力，能否从生活中发现待解决的问题，是一个产品经理核心的能力，也是所有产品需求的来源。

2）目标用户：锻炼一个人的场景化思维，创极地产品学院，就是在什么场景下什么用户会使用自己的产品；

3）需求调研：锻炼自己的用户调研的技能以及沟通能力，跟用户聊，不但能验证自己的想法是否合理，也会提升自己的沟通技巧。

4）用户画像：锻炼自己的归纳、总结的能力；将一类用户的典型特征归纳为一个具象的用户画像，很考验一个人的功力

5）竞品分析：竞品分析是实际工作中特别高频的产品技能，是了解一个细分行业的方法，更是求职中必带的证明资料。

6）思维导图：完成工具Xmind，可以锻炼产品大局观以及结构化思维，产品有哪些一级功能，哪些次级功能；每个迭代实现哪些功能，都要在思维导图中体现

7）流程图：完成工具Visio，产品核心功能的流程已异常处理，创极地，锻炼人的逻辑思维能力

8）产品原型：完成工具墨刀/axure，可以锻炼交互设计能力，输出所有页面的高保真原型图

9）产品文档：完成工具Word，可以锻炼自己逻辑的缜密性，所有异常情况/状态是否考虑多方面。

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如何快速转行产品经理？

打开招聘网站（推荐拉勾、Boss直聘），搜索「产品助理」、「产品专员」、「产品实习生」等岗位，仔细捋捋人家要的人，都需要具备什么样的能力？

推荐你使用：3、3、3 原则：

就是选三家公司、三家中型、三家小型创业公司的目标岗位的初级招聘需求，找共通点：三家公司的-初级岗位的招聘通过一一梳理后，不难发现，大家的招聘需求大同小异。

其实你梳理完三家中型、三家小型得到的答案，也不会差太多。除了某些更为细分，垂直的领域，对于背景有要求不能投外。

对于初级岗位来说，创极地产品经理培训机构，招聘方的要求都是通用型的。

就拿产品专员、产品助理、初级产品经理来说，公司对于求职者的要求，很简单：掌握产品经理需要的日常工具；熟悉产品经理的工作流程；能够输出一些相对专业的产出物；其他就是一些软实力，比如积极主动，认真，聪明好学等。

那么接下来，是不是思路比较明确了？就是实际去练习。  

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如何转行做产品经理？

北京创极地科技有限公司专业致力于转行产品经理等行业技术服务，北京创极地科技有限公司竭诚为您服务！

知乎上产品经理相关的问题和回答数以万计，人人都是产品经理网站和pmcaff社区每天更新数十篇文章，创极地产品经理培训，这还不算一些产品经理的公众号，群，群到处都能看到产品经理写的文章、分享出来的观点；这是一个人人都是自媒体的时代，但却不保证人人都可以持续输出正确、系统化的产品经理转行知识。

正确的做法是：网文要少刷，或者不刷，找到系统化的学习才是比较有效的转行方法。

这会让你节省了很多原本用来平复跌宕起伏和忧虑心情的时间，花在那些对转行真正有价值的实践中，有针对性的投入时间来动手做一些产品经理应该做的事情，才是正确的转行之路。

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